2006年是我东方资产管理公司推行战略转型，实施商业化运作的一年。一年来，我坚持党的领导，始终以共产党先进性要求自己，尽职尽责、努力工作，始终贯彻执行办事处党委、总经理室以及上海审计分部的工作安排和要求做好本职工作，现就我2006年工作情况总结如下：
一、做好处置审查工作：
2006年5月前本人仍在办事处资产处置审查办公室工作，负责办事处审委会、评估委、中介机构选聘的日常事务，虽然处审办人员少，工作繁杂，但本人仍然能尽职勤勉，带队做好处置审查工作，基本做到 “速度快、质量好、矛盾少、服务优”，努力实现“优质、高效”的处置审查。
二、代理好原资产经营二部的股权管理
何庆东同志于2005年11月到闽发证券公司清算组工作，本人就承担起代理资产经营二部股权管理工作直到2006年5月份。代理期间能协调好福建省龙岩造纸有限责任公司、福建省青州造纸有限责任公司、福建省南平铝业有限公司等3家政策性债转股企业以及东方信托在厦门福达感光材料有限公司的股东方工作，按总公司股权管理规定按时上报报表和有关文字汇报、调研报告，按程序上报股东会、董事会提案的授权请示。并代表公司出任福达感光材料有限公司董事，履行董事职责。
三、做好办事处专职审计工作
2006年5月起，担任办事处专职审计工作。根据办事处党委、总公司审计部、上海审计分部的工作安排。具体完成以下工作：
1、从5月份开始接手对当地银监局的6套报表及对当地人行中心支行报表的报送工作；
2、对上海分部审计组于2006年3月21日对我办事处进行的“2005年下半年至2006年第一季度处置终结项目进行的现场审计”，组织整改工作并作了整改报告。
3、于2006年5月31日至6月8日参加上海审计分部对南京、合肥办事处进行的关于对《中国东方资产管理公司不良金融资产处置尽职指引实施细则（试行）》（中东发[2006]81号）执行情况的审计调研。
4、于2006年7月3日至7月30日接受总公司审计部安排参加监事会对广州办事处的全面审计。
5、2006年9月4日至9月7日参加上海审计工作研讨会议。
6、上海分部审计组于2006年9月18日至22日，对我办事处2006年第二季度处置终结项目进行的现场审计，我负责接待，组织整改工作并作了整改报告。
7、2006年9月24日至9月28日参加对杭州办事处2006年终结处置项目的审计，担任审计组长。
8、2006年10月18日至10月29日参加对南京办事处2006年终结处置项目的审计，担任审计组长。
9、2006年10月20日，参加总公司审计部组织的对林光松同志的经济责任审计。
10、2006年11月12日至11月25日参加对上海、合肥办事处2006年终结处置项目的审计，担任合肥审计组组长。
四、担任办事处纪检监察工作
2006年主要在办事处党委的领导下，出色地完成了总公司和福建省银行业治理商业贿赂领导小组组织、布署、指导的办事处治理商业贿赂专项工作的日常工作。根据总公司和福建银监局的部署，我办事处于3月底启动了治理商业贿赂专项工作，成立了领导小组，制订了实施方案。我办事处根据自身特点，把资产处置的定价/转让/重组、实物资产的管理/租赁/处置、中介机构的选聘/付费、与债务人/担保人/买受人/中介机构等的往来，以及办公用房装修工程/物品采购/发布公告广告等购买服务和商品的活动等，作为专项治理工作的重点，深入开展调查研究，摸清底细，查找隐患，认真开展自查自纠和排查。认真进行了以下工作：向库内全部43家中介机构发出《诚信守法、公平竞争倡议书》；组织现有全部48名员工进行个人自查填报，安排各职能部门进行自查；召开部分中介机构座谈会征求意见；组织专门检查组对处置审查委员会、评估审核委员会、中介机构选聘小组、采购审查委员会、财务审核委员会等专门审核机构的记录和纪要，对办公用房装修档案、购买协议等，进行专项检查。在以上自查、检查中，未发现涉及商业贿赂和个人廉洁自律方面的问题。该项工作于今年11月底结束，办事处按规定和要求分别向总公司治理商业贿赂领导小组、总公司监察审计部，福建省银行业治理商业贿赂领导小组办公室上报了工作总结，并按福建省银行业治理商业贿赂领导小组的要求撰写了专题研究报告。同时认真接受了福建省银行业治理商业贿赂领导小组督查组的两次现场检查，有关工作受到督查组的肯定。
五、很好地参与ISO9001项目认证工作
办事处领导高度重视ISO9001项目认证工作，全员积极参与，内审员、联络员认真负责，办事处在人员少，可疑类收现任务压力重的情况下，仍能加班加点，按要求完成ISO9001项目各阶段推进工作。本人在办事处总经理室的领导下，积极参与其间，认真负责。
六、协助办公室文字工作
这部分工作也花费了不少工作时间和精力，本人尚能克服困难按时完成多篇报告、汇报等文稿。
